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员工是飞云的一切


我们会因所拥有的杰出专才成功协助直到实现个人和专业目标并保留顶尖人才。
我们重视并尊重每个人，并致力于创造一个彰显多元文化和机会平等的工作环境。积极进取、充分赋权的员工是我们成功的关键。
飞云是一个以人为本的组织，我们的员工将公司视为共同的家，我们为此感到自豪。
我们欢迎所有员工在职业生涯的各个阶段为飞云贡献才华、经验和创新。
作为回报，我们让员工成为公司不可或缺的一员；我们的公司充满活力，引领行业，且始终以安全与道德至上。

我们能带给你什么？


自然是激动人心和丰富多彩的活动！虽然，其他企业也会提供类似的机会，但是飞云的优势在于其不仅横跨不同的业务和研究领域， 而且为增益社会而行动。同时，作为一个安全可靠的雇主，员工在飞云可以享受多样化的职业发展机会。
其次，在飞云，具有竞争力的薪酬以及丰富的额外福利吸引了众多优秀的专业人才。除此之外，我们同样重视工作与生活的平衡。

职业发展机会


在飞云，我们鼓励员工和上级领导就职业理想和发展需求进行对话。我们希望每个人都了解在飞云职业发展的多种机会，并支持员工与上级领导探讨职业发展目标。
我们提供垂直的职业发展机会，可以通过在目前的职能部门内的持续升职予以实现，并且在职业生涯某一阶段，将会对通过专攻选定的领域进一步发展专长。
另外，我们也提供目前所属职能部门以外的发展机会。在飞云，无论你是操作工，还是销售，实验员还是工程师，只要你有足够强大的学习能力和工作热情，你都能得到展示自己的机会！我们的职级非常扁平，你可以选择做一个专业的工程师，也可以选择做各领域的专家；如果你有足够的管理能力或经验，也可以成为部门的负责人、总监。在飞云，并不缺机会，只看你是否有向上的动力、能力和决心！

绩效与激励


在飞云，我们实施全方面的绩效考核制度。公司制定年度BSC，并进行层层分解，确保公司年度目标清晰、数据化、可执行；月度制定OKR，并层层分解，帮助员工能够在正确的方向上自驱，保证职业目标和利益，将员工的个人发展与公司的发展紧密相连。
公司实施组织结构扁平化，根据员工的岗位及能力制定绩效目标，个性化且民主化。OKR采用了360°绩效评估的回顾形式，会根据OKR的实际达成情况，以及让员工的上下级和协同工作的同事为其进行打分和评价，能让员工能好的了解自己上一周期工作是否达到360°的预期。
通过绩效激励管理可以对你的职级评定、年终奖金分配、晋升通道、升降调职提供有力的依据，绩效激励同时可用以支持您的职业发展和学习进研。